??? 日前，市衛(wèi)生健康委召開了第二期天津市醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展專項工作推動會。會議通報了三級公立西醫(yī)醫(yī)院2023年度上半年度績效考核月度監(jiān)測數(shù)據(jù)分析情況，結(jié)合前期績效考核調(diào)研工作所發(fā)現(xiàn)的問題，指出我市三級公立醫(yī)院2023年度醫(yī)療質(zhì)量方面的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合近期全面提升醫(yī)療質(zhì)量行動計劃（2023-2025年）等重點工作，提出六項工作要求并部署下一步重點工作：一是提高重視，統(tǒng)籌部署各項工作。要在明確自身功能定位的基礎(chǔ)上，明晰發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)看待并分析考核結(jié)果，定期研究、剖析指標(biāo)趨勢及短板問題。二是加強(qiáng)宣貫，正確理解政策內(nèi)涵。要準(zhǔn)確領(lǐng)悟公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)內(nèi)涵和意義，組織各相關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，深刻理解每個指標(biāo)設(shè)置的必要性和關(guān)聯(lián)性，抓好政策導(dǎo)向。三是加強(qiáng)管理，提高病案首頁質(zhì)量。加強(qiáng)病案質(zhì)控，規(guī)范病案首頁填寫，保證錄入信息的準(zhǔn)確性，同時加強(qiáng)編碼員培訓(xùn)和醫(yī)院編碼員匹配，做好編碼人才隊伍儲備。四是明確方向，提升整體診療能力。要圍繞區(qū)域內(nèi)患者就診需求，明確醫(yī)院發(fā)展定位，做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，發(fā)展優(yōu)勢?？疲⒀a(bǔ)齊短板?？?，同時加強(qiáng)專科人才隊伍建設(shè)。五是規(guī)范診療行為，加強(qiáng)精細(xì)化管理能力。要建立符合醫(yī)院、臨床實際的臨床路徑、單病種管理組織架構(gòu)和運行機(jī)制，建立健全以診療規(guī)范與醫(yī)療品質(zhì)監(jiān)控機(jī)制、運營分析與PDCA機(jī)制、病案質(zhì)量管控機(jī)制、績效考核與獎懲機(jī)制為核心的制度框架。六是提高效率，提升信息化水平。以醫(yī)院管理、臨床需求為出發(fā)點，推動做好信息化的投入產(chǎn)出分析和規(guī)劃，分階段、有步驟地推動以電子病歷為核心的醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)，使滯后性管理措施前置，合理、高效規(guī)范診療行為，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。
?? 隨后，市財務(wù)管理質(zhì)控中心詳細(xì)解讀了績效考核中運營維度相關(guān)指標(biāo)變化趨勢，并對財務(wù)管理工作提出具體要求；市病案質(zhì)量控制中心通報了上半年度月度病案質(zhì)量控制結(jié)果和病案管理相關(guān)指標(biāo)排名，對下一步重點工作進(jìn)行部署；市藥學(xué)質(zhì)量控制中心分別對運營維度指標(biāo)數(shù)據(jù)、病案月度質(zhì)控情況和藥學(xué)相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、詳細(xì)通報。
??? 最后，市眼科醫(yī)院以三級公立醫(yī)院績效考核為主題進(jìn)行了經(jīng)驗交流，主要介紹了醫(yī)院以電子病歷評級建設(shè)、DRG管理為構(gòu)架的管理模式以及以醫(yī)務(wù)管理工作月報、院長質(zhì)量查房為基礎(chǔ)的督導(dǎo)模式。