??? DIP醫(yī)保支付方式改革是建立管用高效的醫(yī)保支付機制的重要舉措，是優(yōu)化醫(yī)療機構(gòu)運營管理的重大機遇。按照省市的統(tǒng)一部署，我縣自2022年DIP支付方式改革啟動以來，通過建章立制、宣傳培訓、督促指導等措施，配合市局完成了病案首頁傳送、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算、等級系數(shù)確定等工作，順利進入實際付費階段。
建章立制到位，為改革工作提供強有力體制機制保障。組建醫(yī)保部門、醫(yī)療機構(gòu)“兩套”工作專班?？h政府分管領(lǐng)導親自部署調(diào)度，各部門同向發(fā)力，強力推動全縣DIP醫(yī)保支付方式改革工作。成立工作小組，切實加強組織領(lǐng)導、指揮調(diào)度和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保DIP試點工作有力推進。從醫(yī)保、臨床、病案（編碼）、質(zhì)控、信息、財務(wù)、藥學、耗材等人員中選擇技術(shù)骨干，組成DIP支付方式改革團隊，負責參加支付方式改革的調(diào)研、分析、論證和實際操作。
宣傳培訓到位，為醫(yī)保改革爭取廣泛社會支持。在推進DIP改革過程中，注重結(jié)合實際，強化宣傳培訓，邀請相關(guān)專家授課，重點培訓DIP付費政策、基本原理、實施路徑等相關(guān)知識，累計開展DIP業(yè)務(wù)培訓32場，培訓3000余人次，全面提升工作人員的業(yè)務(wù)水平和實操能力。通過制作改革宣傳專題片、推廣改革工作經(jīng)驗、推送工作進展信息、在縣級主流媒體宣傳相關(guān)政策等方式，促進思想觀念轉(zhuǎn)變，增強改革意識，全面營造改革氛圍，提高DIP改革知曉率，凝聚全民醫(yī)保支付改革共識，使改革獲得全社會廣泛支持。
督促指導到位，改革工作取得顯著成效。工作小組深入基層調(diào)研，詳細了解醫(yī)院信息化建設(shè)、疾病類別、內(nèi)部管理、服務(wù)能力、診療行為、醫(yī)保管理等實際情況，找準工作重難點、切入點，合理確定醫(yī)療機構(gòu)付費批次和實施步驟。按照定點醫(yī)療機構(gòu)上傳病案首頁進度及市局下發(fā)的數(shù)據(jù)采集通報情況，分管領(lǐng)導帶領(lǐng)骨干親自赴定點醫(yī)療機構(gòu)實時跟蹤指導數(shù)據(jù)采集工作，及時解決數(shù)據(jù)采集中遇到的各類問題，確保醫(yī)療服務(wù)信息上報準確、及時，極大地提升了數(shù)據(jù)采集治理工作的實效性和準確性。嚴格實行網(wǎng)格化分片包干督導，明確責任到人，嚴肅紀律作風，定期進行督促指導，及時協(xié)調(diào)解決困難和問題，確保按期推進改革。督促醫(yī)療機構(gòu)繼續(xù)提高病案質(zhì)控水平，強化DIP系統(tǒng)操作，逐步完善基金智能監(jiān)控規(guī)則，促進醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范診療行為。
目前，全縣DIP結(jié)算1280人次，補償患者253.82萬元，撥付醫(yī)院288.87萬元，醫(yī)院結(jié)余35.05萬元，患者自付比例降低0.41％。從基金運行分析看，實現(xiàn)了醫(yī)保多報銷，醫(yī)院多結(jié)余，患者少花錢三方共贏模式，達到了預期目的。