??? 按照市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)“四重”工作推進(jìn)機(jī)制安排，4月14日，市委書記姜冬冬主持召開生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)團(tuán)隊工作例會。他強(qiáng)調(diào)，服務(wù)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈，要把項目建設(shè)緊緊抓在手上，始終堅持問題導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，一著不讓、緊鑼密鼓地做好各項工作，更好提升生物醫(yī)藥這一地標(biāo)產(chǎn)業(yè)的競爭力、影響力。
??? 姜冬冬指出，要持續(xù)深化項目攻堅，確保項目快落地、產(chǎn)業(yè)快發(fā)展。項目攻堅目標(biāo)只能高、不能低，要加強(qiáng)對外招商和對內(nèi)挖潛，形成人人參與、個個擔(dān)責(zé)的濃厚氛圍，推動項目建設(shè)取得更大突破；項目服務(wù)跟蹤對接只能緊、不能松，要加強(qiáng)清單化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)，做到全流程跟蹤、全周期服務(wù)，確保心中有數(shù)、手上有招；項目建設(shè)要素保障只能強(qiáng)、不能弱，要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，打破地域界限和部門壁壘，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，全面掃清項目推進(jìn)的各種障礙。
??? 姜冬冬強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，助企發(fā)展還有不少要打通的“軟梗阻”、要攻堅的“硬骨頭”。要持續(xù)做優(yōu)涉企服務(wù)，確保問題真解決、企業(yè)真滿意。短期要看問題“辦結(jié)率”，凡是答應(yīng)企業(yè)的事情就要快辦、辦好、辦到位，堅決不能復(fù)雜化，層層交辦。中期要看問題“復(fù)發(fā)率”，通過深入剖析、找準(zhǔn)根源，把問題重復(fù)率壓降到最低。長期要看問題“轉(zhuǎn)化率”，要加強(qiáng)工作復(fù)盤，更多推動由“解決一件事”向“辦好一類事”的轉(zhuǎn)變。
??? 姜冬冬指出，要持續(xù)緊盯重點(diǎn)任務(wù)，確保推進(jìn)高效率、完成高質(zhì)量。抓緊搭建多功能、高層次互通平臺，研究針對性扶持政策，打好工作主動仗。抓緊建立“撮合對接”機(jī)制，不斷擴(kuò)大服務(wù)半徑，進(jìn)一步打通堵點(diǎn)卡點(diǎn)。
??? 副市長，醫(yī)藥高新區(qū)黨工委書記、高港區(qū)委書記張坤主持會議。
??? 會上，相關(guān)市（區(qū)）和單位作交流發(fā)言。