??? 為全面推進(jìn)我市DIP支付方式改革工作，9月28日，平?jīng)鍪嗅t(yī)療保障局召開全市DIP支付方式改革第二批定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際付費(fèi)啟動(dòng)會(huì)。市醫(yī)保局黨組成員、副局長古強(qiáng)主持會(huì)議并講話，會(huì)議主要安排部署DIP支付方式改革擴(kuò)面及協(xié)議規(guī)范管理工作。
會(huì)議要求，一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，順應(yīng)適應(yīng)改革。各縣（市、區(qū)）醫(yī)保部門、各擴(kuò)面醫(yī)療機(jī)構(gòu)一定要將思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策部署上來，切實(shí)提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)DIP支付方式改革的必要性，積極參與改革，順應(yīng)適應(yīng)改革。二要聚焦改革變化，迅速轉(zhuǎn)變觀念。全市第二批定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)即將進(jìn)入正式實(shí)施階段，擴(kuò)面的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要清醒地認(rèn)識(shí)到DIP支付改革直接關(guān)乎醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入，關(guān)乎醫(yī)療機(jī)構(gòu)的生存和發(fā)展，只有轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變內(nèi)部運(yùn)營管理機(jī)制，提高醫(yī)院精細(xì)化管理水平，才能為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展贏得先機(jī)。三是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。各擴(kuò)面定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要重點(diǎn)推進(jìn)編碼管理、信息傳輸、病案質(zhì)控，內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制建設(shè)等四個(gè)方面的協(xié)同改革，做到四個(gè)到位。四要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變運(yùn)營模式。各擴(kuò)面定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要持續(xù)提升核心診療和服務(wù)能力，嚴(yán)把入院指征，合理控制住院人數(shù)，確保全市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都能獲得合理補(bǔ)償。其次，以成本核算和績效管理為工具，加強(qiáng)精細(xì)化運(yùn)營管理、院內(nèi)病案管理，重視編碼管理，積極使用集采藥品和耗材，合理規(guī)范醫(yī)技檢查，控制過度檢查，強(qiáng)化控費(fèi)，加強(qiáng)DIP成本核算。同時(shí)，加強(qiáng)病種管理，提高基層病種診療能力，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)下沉，促進(jìn)分級(jí)診療，提高醫(yī)療服務(wù)資源和醫(yī)保基金使用績效。五要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。一是引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員正確理解改革，理解改革的初心是利用有限的醫(yī)保資金為參保群眾購買更有價(jià)值的醫(yī)療，同時(shí)讓“臨床規(guī)范診療、讓醫(yī)療回歸本質(zhì)”。二是正確對(duì)待改革，醫(yī)務(wù)人員要將注意力放在“強(qiáng)短板、補(bǔ)弱項(xiàng)”上，支持、順應(yīng)、理解改革，為改革營造良好氛圍。三是營造和諧的溝通氛圍，促進(jìn)DIP支付方式改革順利實(shí)施。
會(huì)議以視頻方式召開，市醫(yī)保局、市醫(yī)保中心分管領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)、局屬單位相關(guān)科室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各縣（市、區(qū)）醫(yī)保局、醫(yī)保中心分管領(lǐng)導(dǎo)和局機(jī)關(guān)、局屬單位相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、第二批DIP定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，共計(jì)240余人參加此次會(huì)議。